Zum ersten Mal Vorgesetzte(r) – Mitarbeiter/innen kompetent und zielorientiert führen Teil 1: Rolle, Verantwortung und erste Führungsschritte

Seminarschwerpunkte:

• eigene Aufgaben / Befugnisse und Abgrenzung zu anderen Kollegen
• mein Vorgänger - meine Vorgängerin / Rollen
• Anforderungen an eine Führungskraft / Führungsstile
• Typische „Anfängerfehler“
• Erwartungen kommunizieren
• Kritik äußern und annehmen
• Zeitmanagement

Neu bestellte oder angehende Führungskräfte, Mitarbeitende, die erstmals eine Führungs- oder Leitungsfunktion übernehmen, Nachwuchsführungskräfte in öffentlichen Verwaltungen, gemeinnützigen Organisationen und freien Trägern, Mitarbeitende mit fachlicher Verantwortung, die künftig Leitungsaufgaben wahrnehmen sollen.

Viele Leitungskräfte kommen kurzfristig, oft auch überraschend, in die Situation, eine Führungs- oder Leitungsaufgabe übernehmen zu müssen oder zu dürfen. Damit verbunden ist die Übernahme einer neuen Rolle, oft auch unter Beibehaltung einer Vielzahl von alten Aufgaben. Das Seminar will die ersten Schritte in der neuen Funktion als Führungs- oder Leitungskraft erleichtern und aufzeigen, welche Anfängerfehler drohen und wie sie vermieden werden können. Es werden Grundsätze einer mitarbeiter- und ergebnisorientierten Führung vorgestellt. Daneben bleibt genügend Raum für Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Das Seminar bildet die Grundlage für den Aufbaukurs „Zum ersten Mal Vorgesetzte(r) – Mitarbeiter/innen kompetent und zielorientiert führen – Teil 2: Wirksame Mitarbeiterführung in der Praxis“, in dem zentrale Aspekte wirksamer Mitarbeiterführung vertieft werden.